DALINTIS | SPAUSDINTI | SIŲSTI EL. PAŠTU
Yra savotiškas komfortas tikint, kad viskas nutinka tiesiog atsitiktinai. Kad galingieji nesusimokė, kad institucijos nekoordina veiksmų, kad griūvantys visuomenės ramsčiai tėra atsitiktinumas, o ne planas. Aš pradėjau vadinti šiuos žmones „atsitiktinumo šalininkais“ – tais, kurie randa prieglobstį atsitiktinume, kurie atmeta dėsningumus kaip paranoją.
Matymo kaina
Kaip raudona tabletė Matrica, modelių atpažinimas viską pakeičia. Daugelis renkasi patogias iliuzijas, o ne nepatogias tiesas. Kaip Hannah Arendt pastebėta„Idealus totalitarinio valdymo subjektas yra ne įsitikinęs nacis ar įsitikinęs komunistas, o žmonės, kuriems nebelieka skirtumo tarp fakto ir prasimanymų.“
Profesionalams – akademikams, žurnalistams, įmonių vadovams – pripažinti šiuos modelius reiškia susidurti su savo pačių bendrininkavimu. Jų sėkmė, statusas, savęs suvokimas – visa tai grindžiama valdžios struktūrų palaikymu, o ne jų kvestionavimu.
Atsitiktinumo mąstysena siūlo prieglobstį nuo šios savianalizės. Geriau atmesti tai, nei susidurti su savo vaidmeniu mechanizme.
Atsitiktinumo mirtis
Reikia įspūdingų protinių gimnastikos pastangų, kad patikėtum, jog tie, kurie turi galią – ją pasiekė kruopščiai planuodami ir koordinuodami – staiga nustoja planuoti ir koordinuoti, kai tik ją įgyja. Kad jie atsisako tų pačių įrankių, kurie jiems atnešė sėkmę. Kad jie kažkodėl tampa pasyviais savo nuosmukio stebėtojais.
Susidūręs su koordinavimo įrodymais – ar tai būtų dokumentuota vyriausybės cenzūra, institucinė naratyvo kontrolė, ar koordinuotos žiniasklaidos kampanijos – atsitiktinumo šalininkas nubrėžia savavališką ribą. „Na, tai jau kas kita“, – sako jie. „Tai ne sąmokslas, tai tiesiog...“ Ir čia jie nutyla, negalėdami paaiškinti, kodėl kai kurie galingųjų koordinuoti veiksmai laikomi sąmokslu, o kiti tėra įprasta veikla.
Skepticizmo pavertimas ginklu ir atstumtųjų gamyba
Pats terminas „sąmokslo teorija“ atskleidžia institucinę manipuliaciją. CŽV 1967 m. pranešimas (Dokumentas 1035-960) aiškiai nurodė žiniasklaidos priemonėms naudoti šią etiketę Warreno komisijos kritikams diskredituoti. Jie skepticizmą pavertė patologija – patį galios kvestionavimo veiksmą pavertė kliedesiu.
Šis kalbos pavertimas ginklu suveikė puikiai. Šiandien pats šablonų atpažinimas tampa abejotinas. 2022 m. New York Times " paskelbtas bene labiausiai atskleidžiantis pavyzdys apie institucinę aroganciją – esė, kurioje piliečiai įspėjami „neatlikti savo tyrimų“, teigdami, kad jie nėra kompetentingi kvestionuoti ekspertų išvadas. Žinia buvo aiški: palikite mąstymą mums. Pasitikėkite ekspertais. Likite savo pozicijoje.
Tai, kad ši globėjiška direktyva kilo iš leidinio, turinčio savo dezinformacijos skleidimo istoriją, daug ką pasako. Asmuo, linkęs į netiesioginę kritiką, savaime suprantama, nemato jokios problemos, kai ekspertai liepia žmonėms nemąstyti savarankiškai. Jie nepastebi gilesnės prasmės: kai institucijos aktyviai atgraso nuo nepriklausomų tyrimų, jos parodo savo baimę būti pagrįstam ir patikrintam.
Modelis neabejotinas: atpažinkite skeptikus, diskredituokite juos, pateikite jų pavyzdžių. Atsitiktininkaujantis asmuo niekada neklausia, kodėl valdžios kvestionavimas sukelia tokias koordinuotas atakas.
Šiandienos neigimai, rytojaus antraštės
Apsvarstykite įdomią akimirką: 2021 m. keli mano draugai noriai rekomendavo Dopesikas, („Manau, kad jums tai ypač patiktų“), smerkdamas Sacklerių manipuliavimą medicina siekiant pelno. Vis dėlto tie patys draugai iš manęs tyčiojosi, kad šiandien abejoju farmacijos kompanijomis – nepaisant jų, kaip daugiausia baudžiamųjų baudų gavusi pramonės šaka žmonijos istorijoje. Tie, kurie atpažino panašius modelius, buvo praminti „antivakseriais“ ir „grėsme visuomenės sveikatai“. Mokslininkai, teigiantys apie laboratorinę kilmę, tapo „sąmokslo teorijų šalininkais“. Modelis kartojasi: atpažinkite skeptikus, diskredituokite juos, pateikite jų pavyzdžių.
Panagrinėkime tris atvejus, kai „sąmokslo teorijos“ virto pripažinta istorija:
- Cukraus apgaulėSeptintajame dešimtmetyje cukraus pramonė mokėjo Harvardo mokslininkams, kad šie dėl širdies ligų kaltintų riebalus, o ne cukrų. Šie pramonės finansuoti tyrimai dešimtmečius formavo mitybos gaires, sukeldami didžiulę visuomenės sveikatos krizę dėl „mažai riebalų turinčio“, bet cukraus prisotinto maisto. Asistentai tai laiko pavieniu istoriniu įvykiu, o ne modeliu, kaip korporacijos manipuliuoja mokslu.
- Tabako strategijų vadovasDešimtmečius tabako kompanijos slėpė įrodymus, siejančius rūkymą su vėžiu, tuo pačiu finansuodamos tyrimus, kad sukeltų abejonių. Jų liūdnai pagarsėjusiame vidiniame memorandume buvo teigiama: „Abejonė yra mūsų produktas“. Akimirkos šalininkai tai laiko unikaliu atveju, užuot pripažinę tą pačią taktiką dabartinėje įmonių praktikoje.
- „Vioxx“ slėpimas„Merck“ nuslėpė įrodymus, kad jų populiarus vaistas sukėlė širdies priepuolius, dėl kurių mirė apie 60,000 XNUMX žmonių. Vidiniai dokumentai atskleidė, kad vadovai kūrė strategijas, kaip „neutralizuoti“ kritikus. Atsitiktinumo šalininkas tai traktuoja kaip nukrypimą nuo normos, o ne standartinę veiklos procedūrą.
Raštas kartojasi
Apsvarstykite laiką: A 342 puslapių Patriotų įstatymas pasirodė kelios savaitės po rugsėjo 9-osios. Operacijos užrakto žingsnis aprašytos pandemijos priemonės 2010 m. Įvykis 201 imituoti atsakymai 2019 m. spalio mėn. – tą pačią dieną kaip ir Uhano karinės žaidynėsPo kelių mėnesių būtent šios priemonės buvo įgyvendintos visame pasaulyje. Kokia tikimybė?
Valdymo modeliai kartojasi kiekviename lygyje:
- Pasauliniu mastu: PSO / WEF koordinavimas
- Nacionaliniu mastu: reguliavimo užgrobimas
- Įmonė: vidinis nesutikimo slopinimas
- Vietinis: Bendruomenės spaudimas prisitaikyti
Galios pirštų atspaudai yra visur. Kartą juos pamatę, jų nebegalima nepastebėti.
Įmonių konvergencija
Štai kur atsitiktinumo pasaulėžiūra iš tiesų žlunga: tai nebuvo atskiri sąmokslo teorijos, o viena sistema, tobulinanti savo metodus. Tabako gigantai, kurie sąmoningai pripratino milijonus žmonių, neišnyko – jie nupirko maisto bendroves (RJR Nabisco) ir toliau manipuliavo visuomenės sveikata. Tie patys maisto konglomeratai dabar susijungia su farmacijos korporacijomis („Monsanto“ / „Bayer“), paversdami tuos pačius mokslininkus, kurie sukūrė priklausomybę sukeliančias cigaretes ir perdirbtus maisto produktus, atsakingais už mūsų mediciną.
Šios korporacijos ne tik dalijasi savininkais – jos dalijasi metodais. Ta pati taktika, kuri buvo naudojama rūkalių priklausomybei sukelti, buvo taikoma ir perdirbtiems maisto produktams. Ta pati tyrimų manipuliacija, kuri slėpė tabako keliamus pavojus, dabar užmaskuoja ir farmacijos riziką. Ta pati žiniasklaidos kontrolė, kuri pardavinėjo cigaretes kaip sveikas, dabar skatina neišbandytas medicinines intervencijas.
Realybės prekeiviai
Apsvarstykite dabartinę žiniasklaidos reakciją į Roberto F. Kennedy jaunesniojo paskyrimą į HHS sekretorius. Koordinuotas pranešimų siuntimas neįmanoma nepastebėti – įvairiuose tinkluose kalbantys vadovai vieningai vadina jį „sąmokslo teorijų šalininku“ ir „pavojumi visuomenės sveikatai“, niekada neužsiminę apie jo tikrąją poziciją. Tai tie patys balsai, kurie gynė destruktyvią pandemijos politiką, dabar bando diskredituoti asmenį, kuris abejojo jų išmintimi.
Arba panagrinėkime dr. Jay Bhattacharyą – Stanfordo profesorių, kurio kompetencija nebuvo kvestionuojama, kol jis pats neginčijo karantino politikos. Nepaisant galutinio pateisinimo, institucinis atsakas buvo greitas: koordinuotos žiniasklaidos atakos, akademinis atstūmimas ir algoritminis slopinimas. Modelis aiškus: Ekspertizė gerbiama tik tada, kai ji atitinka institucijos interesus.
Inžinerijos laikymasis
Šablonas prasideda nuo dirbtinai sukurto trūkumo ir priverstinės priklausomybės. Tačiau supratimas „Fiat“ sistemų mechanika tai tik pradžia. Tikrasis atradimas yra suvokimas, kaip ši architektūra apima ne tik pinigus, bet ir visas žmogaus egzistencijos sritis.
Covid-19 nesukūrė naujų kontrolės sistemų – jis atskleidė esamas. Teisių sustabdymo, naratyvo įgyvendinimo ir nepritariančių nuomonių nutildymo infrastruktūra jau buvo sukurta. „Didysis perkrovimas“ nebuvo sumanytas 2020 m. Stebėjimo architektūra nebuvo sukurta per naktį. Gebėjimas koordinuoti pasaulinę politiką, kontroliuoti informacijos srautus ir keisti žmonių elgesį nebuvo sukurtas reaguojant į krizę – jis buvo kuriamas laukiant jos.
Be to, selektyvus tiesos įgyvendinimas atskleidžia valdžios prioritetus. Nepriklausomai nuo to, ką manome apie Alexo Joneso pareiškimus Sandy Hook byloje, jo 900 mln. dolerių bauda smarkiai kontrastuoja su visišku nebaudžiamumu, kuriuo mėgaujasi... New York Times " ir kitos žiniasklaidos priemonės, kurių MNG melas lėmė šimtus tūkstančių mirčių. Tai atskleidžia, kaip valdžia gina savuosius, tuo pačiu baudžiant pašalinius, net kai institucinis melas pridaro daug didesnės žalos.
Netikėjimo psichologija
„Tai negali būti tiesa“ tampa proto gynybos mechanizmu nuo šablonų atpažinimo. Tai ne natūralus skepticizmas – tai užprogramuotas atmetimas. (kaip išsamiai aprašyta skyriuje „Kaip vystėsi informacijos fabrikas“)Kuo didesnis modelis, tuo stipresnis neigimas. Jie pavertė skepticizmą ginklu prieš save patį, sukurdami populiaciją, kuri refleksyviai gina autoritetą, kartu puolant bet kokį jam mestą iššūkį.
Stebime ankstyvuosius valdymo sistemų suartėjimo etapus ir aiškiai matome, kas bus toliau:
Tai ne prognozės – tai sistemos, aktyviai kuriamos ir testuojamos visame pasaulyje, pradedant... Kinijos socialinių kreditų sistema į Nigerijos CBDC diegimas.
Suprasti neįmanomą
„Bet kaip jie galėjo tai padaryti niekam nežinant?“ – klausia atsitiktinumo šalininkas. Atsakymas paprastas: susiskaldymas. Kaip ir Manhatano projekte, dauguma pasaulinių institucijų darbuotojų nežino apie didesnį planą, prie kurio dirba. Net technologijų įmonėse „Gmail“ komanda neįsivaizduoja, ką veikia „YouTube“ turinio moderatoriai ar „Google Earth“ žemėlapių skyrius. Kiekvienas skyrius atlieka savo funkciją nematydamas visumos. Akademinės bendruomenės, Amerikos korporacijų ir žiniasklaidos specialistai nesąmoningai tarnauja platesnei darbotvarkei, dažnai manydami, kad dirba dėl kilnių tikslų.
Tiesa nėra slepiama – ją saugo jos pačios įžūlumas. Kaip pastebėjo Marshallas McLuhanas: „Reikia saugoti tik mažas paslaptis. Stambias paslaptis laiko visuomenės netikėjimas.“ Tai paaiškina, kodėl svarbūs atskleidimai dažnai slepiasi nuo akių: koordinuoto apgaulės mastas viršija tai, ką dauguma žmonių psichologiškai gali priimti kaip įmanomą.
Burto laužymas
Svarbiausia yra ne tai, kokia galinga ji yra, o tai, kokia trapi iš tikrųjų yra jos kontrolė. Didžiausia jų stiprybė – visiška integracija – yra ir didžiausia jų silpnybė. Sudėtingose sistemose yra daugiau gedimų vietų. Kuo daugiau sistemų yra tarpusavyje susijusios, tuo labiau vienos srities sutrikimas gali paveikti visą sistemą.
Sprendimas nėra tiesioginė kova su jų sistemomis – tai lygiagrečių struktūrų, kurios jas padarytų nereikšmingas, kūrimas:
- Vietinės maisto sistemos, palyginti su pasaulinėmis tiekimo grandinėmis
- Lygiaverčių tinklų valdymas kontroliuojamose platformose
- Tiesioginis keitimas stebėjimo valiuta
- Natūralus imunitetas, palyginti su prenumeratos imunitetu
- Tikros bendruomenės virtualiose erdvėse
Pasirinkimas
Klausimas ne tas, ar valdžia sąmokslauja – klausimas, kodėl mes taip priešinamės tai matyti. Kokia paguoda mums slypi tikėjime atsitiktinumais? Kokią baimę puoselėjame matydami dizainą?
Galbūt lengviau tikėti chaosu, nei pasipriešinti tvarkai. Galbūt lengviau jį atmesti, nei su juo bendrauti. Galbūt atsitiktinumo pozicija visai nesusijusi su tiesa – ji susijusi su nežinojimo komforto išlaikymu pasaulyje, kuris vis labiau reikalauja sąmoningumo.
Nes kai pamatai modelį, jo nebegalima pamiršti. Kai supranti, kad valdžia koordinuoja, planuoja ir rezga sąmokslus iš prigimties, vienintelė keista sąmokslo teorija tampa tikėjimas, kad taip nėra.
Pabudimas nėra kažkas, kas nutinka mums – tai kažkas, ką mes pasirenkame. Ir šis pasirinkimas, padaugintas iš milijonų žmonių, nulems, ar žmonija įžengs į naują tamsos amžių, ar patirs didžiausią atgimimą.
Klausimas ne tas, ar tu tai matai. Klausimas yra tas: ką darysi, kai nebegalėsi to panaikint?
-
Joshua Stylmanas yra verslininkas ir investuotojas jau daugiau nei 30 metų. Du dešimtmečius jis daugiausia dėmesio skyrė skaitmeninės ekonomikos įmonių kūrimui ir augimui, buvo vienas iš trijų verslų įkūrėjų ir sėkmingai juos išpardavė, investuodamas į dešimtis technologijų startuolių ir jiems teikdamas mentorystę. 2014 m., siekdamas prasmingo poveikio savo vietos bendruomenei, Stylmanas įkūrė „Threes Brewing“ – kraftinį alaus daryklą ir svetingumo paslaugų įmonę, kuri tapo mylima Niujorko institucija. Jis ėjo generalinio direktoriaus pareigas iki 2022 m., po to pasitraukdamas iš pareigų, kai sulaukė neigiamos reakcijos už pasisakymą prieš miesto vakcinacijos reikalavimus. Šiandien Stylmanas gyvena Hudsono slėnyje su žmona ir vaikais, kur derina šeimos gyvenimą su įvairiomis verslo įmonėmis ir bendruomenės įsitraukimu.
Žiūrėti visus pranešimus
