DALINTIS | SPAUSDINTI | SIŲSTI EL. PAŠTU
Žinome, kad šiuolaikiniai Vakarai išplėtojo totalitarizmo laipsnį, kai valstybės biurokratija ir įmonių sektorius koordinuoja savo veiksmus, kad suluošintų žmones už savo energijos tinklų ir žiniasklaidos kanalų. Bet kokia yra šio koordinavimo mechanika? Norėdami suprasti vieną iš žaidimų, kuriuos jie žaidžia, apsvarstykite priemonių ir standartų, susijusių su DEI (įvairovė, teisingumas ir įtraukimas) ir ESG (aplinkos, socialinis ir valdymas) augimą – abu yra labai abstrakčios minties dimensijos atstovai, o pastarieji – ypač nesuprantamas žodis salotos.
ESG kaip frazė buvo sukurta 2006 m. Jungtinių Tautų ataskaitoje, kurią pamažu pradėjo taikyti privačios bendrovės, tokios kaip BlackRock, rengdamos metines ESG ataskaitas. Tada vyriausybės pradėjo remti šias savanoriškas pastangas ir galiausiai tapo privalomomis. Nuo 2023 m. pradžios ES korporacijos buvo priverstos teikti ataskaitas apie ESG. Daugelis JAV įmonių, turinčių dukterines įmones ES, privalo laikytis tiek JAV, tiek Europos taisyklių, o Azijos ir Ramiojo vandenyno regiono įmonės taip pat pradeda vadovautis ESG ataskaitų teikimo pantomimi.
Trumpai tariant, ESG atsirado tarptautinės ir intelektualinės stratosferos lygmeniu, o vėliau išaugo, nekontroliuojamas varginančių realaus pasaulio suvaržymų, tokių kaip trūkumas ir kompromisai, kaip savotiška piktybiška didelės vyriausybės biurokratijos ir didelių korporacijų įmonė.
Ši bendroji įmonė yra rimta pramonės šaka, siūlanti pelningas pinigų uždirbimo galimybes konsultuojančioms įmonėms, fondų valdytojams ir įvairiems specialistams, kurie „padeda“ įmonėms laikytis reikalavimų. Baharas Gidwani, bendrovės CSRHub, ESG įmonių reitingų rengėjas ir teikėjas, įkūrėjas, apskaičiavo, kad vien ESG duomenų rinkimas įmonėms jau kainuoja. 20 milijardo dolerių visame pasaulyje.
Tai taip pat besiplečianti pramonė, nes ataskaitų teikimo reikalavimai nuolat auga: remiantis naujausiais pranešimais, JAV vertybinių popierių ir biržų komisijos vadovas skaičiuoja, kad jos prižiūrimų įmonių ESG ataskaitų teikimo sąnaudos šiais metais gali išaugti keturis kartus iki 8.4 mlrd. Ir tai tik JAV.
Didelės ataskaitų teikimo sąnaudos yra lengviau pakeliamos didelėms įmonėms, o tai leidžia suprasti, kodėl jos domisi: tokia našta, ypač kai valstybė ją įpareigoja, padeda joms dominuoti savo mažesniuose konkurentuose.
DEI yra jaunesnysis ESG brolis. Šiuo metu DEI ataskaitų teikimas dar nėra privalomas, bet apie 16 % didžiausių JAV firmų turi atviras DEI ataskaitas, o DEI mada auga, galbūt galiausiai užtemdys ESG. Kaip ir ESG atveju, DEI kilęs iš grandiozinio pūkuotų abstrakcijų, didelių korporacijų ir vyriausybių pasaulio. Nepaisant pastangų, kad tai atrodytų kitaip, tai visai ne masinė.
Gerai skambantys ESG tikslai
ESG priemonės ir ataskaitos tariamai yra skirtos įvertinti, ar korporacijų veikla yra „tvari“ ir ypač ar įmonės mažina savo anglies pėdsaką. DEI yra apie tai, ar įmonės įdarbinimo praktika skatina lyčių ir rasių „lygybę“, suteikia „saugią erdvę“ ir remiasi pasaulinėmis tiekimo grandinėmis, kurios laikosi „sąžiningos“ praktikos. Dauguma protingų žmonių sutiktų, kad daugelis šių užsibrėžtų tikslų iš principo skamba vertingi. Tai, kas propaguojama, skamba rūpestingai ir, iš pirmo žvilgsnio, neatrodo destruktyvi.
Tačiau kalbėti visada pigu. Kaip šios gražios idėjos įgyvendinamos, kai jos susiduria su atšiauria matavimo realybe? Pasigilinkime į pavyzdį iš įmonės ataskaitos.
Grab Holdings iš Singapūro
Daugelis Azijos įmonių yra įtrauktos į ESG atitikties sistemą, nes yra įtrauktos į Vakarų finansų biržas. Viena iš tokių įmonių yra Singapūre įsikūrusi „superapp“ Grab Holdings, listinguojama Nasdaq. Jos klientai daugiausia bendrauja su „Grab Holdings“ naudodami mobiliojo telefono programėlę, kurioje gali įsigyti daug įvairių paslaugų (maisto pristatymo, elektroninės prekybos, pavėžėjimo, finansinių paslaugų ir kt.), todėl terminas „superprogramėlė“.
Grabas nepelningas, bet labai matomas. Per pirmąjį 2023 m. pusmetį ji prarado 398 mln. USD, be 1.74 mlrd. USD, prarastų 2022 m. Tačiau ji veikia verslo srityse – ypač maisto pristatymo ir pavėžėjimo – ir daro didelį poveikį aplinkai ir žmonėms dideliame regione, apimančiame 400 žmonių. miestai ir miesteliai aštuoniose Pietryčių Azijos šalyse. Visiems, gyvenantiems toje vietoje, kur veikia „Grab“, greitai judantys motociklų vairuotojai žaliais šalmais yra tokie pat pažįstami kaip niujorkiečiams geltoni taksi ar londoniečiams raudoni dviaukščiai autobusai.
„Grab“ verslo modelis iš esmės nėra puikus vairuotojų ir visuomenės saugumui. Grab naudoja maršruto parinkimą ir kitas technologijas, kad suderintų vairuotojus su pristatymais ir sumažintų tiek vairuotojų laukimo, tiek pristatymo klientams laiką. Tvarkaračių sudarymas yra labai efektyvus dėl technologijos, ty vairuotojai dirba įtemptuose grafikuose, o komisiniai yra labai maži.
Norėdami užsidirbti pinigų, Grabo (ir jo konkurentų) vairuotojai turi būti drąsūs ir agresyvūs kelyje. Kai kurie yra tikri drąsuoliai – Evel Knievels iš Pietryčių Azijos – kaip matėme asmeniškai. Negana to, visose rinkose, kuriose veikia „Grab“, yra didelė konkurencija. Pati „Grab“ teigia, kad 72 % iš penkių milijonų jos vairuotojų atlieka dvigubą pareigą – tiek maisto pristatymo, tiek pavėžėjimo paslaugas. Dėl to įmonė tampa veiksmingesne paslaugų teikėja tiek sudėtingose įmonėse, tiek vairuotojams suteikia galimybę uždirbti daugiau pinigų.
Nepaisant to, kad ji neduoda pelno – bent jau kol kas – „Grab“ ryžosi parengti ESG ataskaitą, kuri per paskutinę iteraciją (2022 m.) buvo 74 puslapių ilgio ir beveik tokia pat herojiška, kaip ir jos tvarkyklės.
Įžanginiai puslapiai apima įprastą rinkodaros pokalbį, kuriame gausu didelių nuotraukų, kuriose įmonės motociklų vairuotojai šypsosi nuo ausies iki ausies, nes jie tiesiog labai dėkingi, kad yra tokios puikios organizacijos dalis. Uniformos nuotraukose yra protingos ir švarios, priešingai nei tikrovė yra ta, kad žalios vairuotojų uniformos beveik visada yra riebios ir purvinos, o vairuotojai dažnai atrodo, suprantama, įtempti ir niūrūs.
Gilindamasis į ESG ataskaitą, Grab pateikia mums 5 puslapius, kaip puikiai sekasi kelių eismo saugumui, 8 puslapius apie šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimą, 1 apie oro kokybę, 4 puslapius apie maisto pakuočių atliekas ir 8 puslapius apie įtrauktį.
Pantomima One: sauga keliuose
Ataskaitos dalis apie kelių eismo saugumą kelia ypatingą susidomėjimą, nes Pietryčių Azijos keliai turi pelnytai mirtiną motociklininkų reputaciją, o didžiąją dalį chaoso sukelia patys pristatymo vairuotojai. Pavyzdžiui, vienas tyrimas Malaizija pranešė, kad 70% maisto pristatymo motociklų vairuotojų pristatymo metu pažeidė kelių eismo taisykles, o pažeidimai apėmė krantinę: neteisėtas sustojimas, degant raudonam šviesoforo signalui, kalbėjimas telefonu važiuojant, važiavimas ne ta kryptimi ir neteisėtas apsisukimas. . The statistika apie avarijas, kuriose dalyvauja šie vairuotojai, verčia niūriai skaityti.
Kiti tyrimai, pagrįsti motociklininkų apklausomis, pasakoja dar niūresnę istoriją. 2021 metų apklausa maisto pristatymo vairuotojų Tailande nustatė, kad 66 % iš daugiau nei 1,000 28 respondentų darbe patyrė nuo vienos iki keturių nelaimingų atsitikimų, o XNUMX % pranešė, kad daugiau nei penkios. Tai turi gerą vardą: tokiose šalyse kaip Tailandas, kur kelių eismo taisyklių laikymasis yra labiau išimtis, o ne taisyklė, pavojingas dviračių transporto priemonių vairavimas yra labai baisus.
Taigi, kiek netikėta, Grabo ESG ataskaitoje skaitoma, kad kiekvienam milijonui važiavimų įvyksta tik mažiau nei viena avarija, kurioje dalyvauja Grab pristatymo vairuotojas. Tai yra bent šimtą kartų mažesnis dažnis, nei nurodoma savarankiškose ataskaitose. Galima daryti prielaidą, kad apie daugelį nelaimingų atsitikimų, kuriuose dalyvauja pristatymo vairuotojai, įmonei nepranešama, ypač apie tuos, kai nebuvo sužaloti arba jie buvo nesunkūs, arba kai vairuotojas nerimauja, kad neteks darbo.
Pastarasis susirūpinimas nėra trivialus, nes Grabas teigia, kad jis netoleruoja bendrovės taisyklių pažeidėjų. Elgesio kodeksas, įskaitant kelių eismo taisyklių nesilaikymą. Tai reiškia, kad avarijų skaičius per važiavimą geriausiu atveju yra netvirtas. Ataskaitoje iš tikrųjų nepasakoma, iš kur įmonė gauna šį skaičių, todėl jis gali būti sugalvotas iš oro, nors tikriausiai tas, kas jį užsirašė, turėjo tam tikrą loginį pagrindą. Galima įsivaizduoti kažką panašaus į „Skamba prastai, ir kvaili vakariečiai tuo patikės“.
Antroji pantomima: Grabo strategija, kaip išgelbėti planetą
Atsisakius kelių eismo saugumo problemos, Grabo ESG ataskaitoje kalbama apie tai, kaip įmonė gelbsti planetą. Bendrovės išmetamų šiltnamio efektą sukeliančių dujų kiekis per metus padidėjo dėl „normalizavimo“ po koronaviruso, tačiau ataskaitos autorius nesąžiningai apeina problemą sakydamas, kad didžioji dalis išmetamų teršalų buvo išmetama iš transporto priemonių, kurios priklausė „vairuotojams-partneriams“. nei pati įmonė. Taigi, vengiant tiesioginės kaltės dėl šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimo, bendrovės prioritetas yra „remti mūsų vairuotojus-partnerius pereinant prie mažai teršiančių transporto priemonių ir skatinant naudoti neteršiančias transporto rūšis“.
Tikrai neaišku, kaip gali įvykti tas pūkuotas „perėjimas“, nes įprasti motociklai yra pigi ir patogi transporto priemonė Pietryčių Azijoje, nesunkiai nukonkuruojanti kitas galimas anglies dangos darbo galimybes, kurių reikia Grabo verslo modeliui. Ataskaitoje teigiama, kad tai paskatins važiuoti dviračiu, vaikščioti pėsčiomis ir elektra. Akivaizdu, kad pirmieji du dažniausiai netinka maisto pristatymui, o trečiasis, daugumai dviračių vairuotojų, naujovinimas į elektromobilį yra svajonė (arba košmaras, priklausomai nuo to, kiek jie žinoti apie EV įkrovimo, svorio ir priežiūros problemas).
Viena iš „Grab“ grožybių – platforma, jungianti užkandines su vairuotojais, nenaudojant restoranų, yra ta, kad, kaip ir šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimo atveju, maisto pakuočių atliekos iš tikrųjų nėra tiesioginė „Grab“ atsakomybė. Už tai atsako restoranai ir maisto gamintojai, kaip ir fabrikų, gaminančių visus tuos bjaurius kečupo, sojų padažo ir kitų pagardų paketėlius, savininkai.
Puiku! Su šia gudrybe, ši ESG ataskaitos dalis vadinasi kaip lenkimo rankomis pratimas, surauktais antakiais pripažįstant, kad maisto pakuočių atliekos yra rimta problema, ir teigiant, kad bendrovės tikslas yra „Nulis pakuočių atliekų“. gamtoje iki 2040 m. Ką tai tiksliai reiškia ir kaip tai pasiekti, gaubia paslaptis, tačiau visiems, kurių atostogas paplūdimyje kada nors temdė bjaurus plastiko šiukšlių vaizdas ant kranto, tai skamba siaubingai gerai.
Trečia pantomima: teisingumas, įvairovė ir įtraukimas
Didžiąją šios ataskaitos dalies dalį sudaro aprašomoji rinkodara: visų teisingų dalykų pasakymas ir retkarčiais pasitaikantis ryškus pavyzdys, nesigilinant į detales. Pagrindinė pateikta statistika yra tokia, kad 43 % Grab darbuotojų yra moterys ir 34 % „vadovaujančias pareigas“ užimančių moterų. Na, galbūt tai būtų tiesa, jei skaičiuotume kelis tūkstančius tiesioginių darbuotojų, įskaitant daug sekretorių, bet neįtrauktume penkių milijonų „vairuotojų-partnerių“, kurių didžioji dalis yra vyrai. Ataskaitoje taip pat teigiama, kad dirbančios moterys uždirba 98% to, ką dirba vyrai, o tai tikriausiai reiškia, kad su keistu sekretore vyru elgiamasi taip pat blogai, kaip ir su jo kolegėmis.
Šioje ataskaitos dalyje pristatomas kitas išradingas ženklinimas. Mums buvo pranešta, kad įmonė turi „Inclusion Champions“ – darbuotojų grupę, kuri „prisideda prie įtraukties pasitelkdama idėjas ir vietinius atsiliepimus, siekdama geresnės įtraukties iniciatyvos“. Jie taip pat padeda atpažinti ir mokyti kolegas Grab darbuotojus, kad jie imtųsi labiau įtraukiančio elgesio, ir kartu vykdys projektus, kurie padeda skatinti įtraukties. Kas žino, ką tai iš tikrųjų reiškia? Galima spėti, kad „minios šaltinio idėjos“ yra naujas terminas, reiškiantis pasiūlymų laukelį, ir kad beveik kiekvienas personalo siunčiamas el. laiškas gali būti sukurtas kaip „įtraukiantis“ instruktavimas.
Taigi atrodo, kad Grabo ataskaitoje nagrinėjamos su ESG ir DEI susijusios problemos, tačiau joks realaus pasaulio mechanizmas nesusieja jų su tikrais rezultatais ir nėra tikroviško išorinio patikrinimo. Netgi iš pažiūros paprasti dalykai, pavyzdžiui, skaičiuoti, kiek degalų įmonė perka tiesiogiai savo procesams ir taip įvertinti savo „anglies pėdsaką“, yra tarsi vaikų žaidimas, kaip rodo meistriškas Grabo reportažas: tiesiog priversti darbuotojus ir antrines įmones pirkti. jų pačių kuro (kompensuojami didesniu atlyginimu ar kitais dalykais) pačios įmonės pėdsakas atrodys žymiai mažesnis, o nereikės nieko esminio keisti. Visa tai sudėtingas pasirodymas.
Kas prašo šito šūdo?
Nors ESG ataskaitos yra sudėtingos, nepatikrinamos ir dažniausiai išgalvotos, jos yra būdas oficialiai pristatyti įmonės „ESG veiklos rezultatus“. Šį našumą teoriškai gali „įvertinti“ kokia nors trečioji šalis ir taip palyginti su kitų įmonių rezultatais. Jei ESG vartotojai labai vertina, tai aukštus balus gavusios įmonės turėtų pritraukti neproporcingai daug investicijų, o tai reiškia, kad jų kapitalo sąnaudos bus mažesnės nei įmonių, kurių rezultatai nėra tokie geri – tai magija, per kurią paverčiama kvaila ataskaita. į verslo galimybę.
Tai taip pat yra skanus maistas fondų valdytojams, kurie gali sujungti įmonių akcijas į „ESG fondus“, „tvarius fondus“ ar bet ką ir imti iš investuotojų didelių mokesčių už privilegiją investuoti į juos. Fondų valdytojai taip pat turi dar vieną motyvaciją teikti daugiau ESG ataskaitų: jų fondai yra skirti ne tam, kad pasaulis būtų ekologiškas ar taptų gražesniu, o tam, kad pabrėžtų, kurios bendrovės geriausiai prisitaikys ir labiausiai klestės pasaulyje, kurio link „pažanga“ ESG tikslai (pavyzdžiui, „grynasis nulis“) iš tikrųjų yra keliami.
Kokio dydžio ši rinka? Pagal Ryto žvaigždė2023 m. trečiojo ketvirčio pabaigoje pasaulinių „tvarių“ fondų buvo daugiau nei 7,600 75, iš kurių beveik 10 % buvo Europoje ir 2.7 % JAV. Šie fondai turėjo 2022 trilijono dolerių turto. Tačiau pasaulinės įplaukos į šiuos fondus smarkiai mažėjo nuo 3 m. pirmojo ketvirčio. Nors Europoje jie vis dar pritraukia daugiau įplaukų nei netvarumo fondai, tai netiesa JAV. Silpnėjant susidomėjimui JAV, pradedama kurti vis mažiau naujų ESG fondų, o 2023 m. trečiąjį ketvirtį ESG fondų pasitraukė daugiau nei naujų.
Per pirmuosius dvejus COVID metus Amerikos ESG akcijos gerokai pralenkė įprastas akcijas. Tai nenuostabu, nes technologijų įmonėms gana gerai sekėsi išeiti iš užblokavimo, be to, jos turi aukštus ESG balus dėl mažesnio anglies pėdsako nei piktadarių „senosios ekonomikos“ įmonių. Vis dėlto nuo 2022 m. pradžios ESG akcijos smuko ir dabar tik riboja rinką. Preliminariai per septynis ketvirčius, pasibaigusius 30 m. rugsėjo 2023 d., S&P ESG indeksas sumažėjo 7.3%, o S&P 500 – 9.4%.
Svarbu tai, kad daugelis ESG fondų investuotojų yra vyriausybinio tipo subjektai, pavyzdžiui, valstybiniai pensijų fondai, kur atstumas tarp sprendimo dėl investavimo ir asmeninių pasekmių yra maždaug toks pat didelis. Todėl dažnai didžiausias šio cirko mokėtojas yra paprasti gyventojai, kurių pensijas, patys nežinodami, naudoja viešųjų fondų valdytojai, kad parodytų dorybes.
Kas laimi ir kas pralaimi?
Norint išmokti rašyti ir apgauti naudojant šias našumo ataskaitas, reikia daug išteklių, tačiau kai tik įmonė pasiruošia, žaidimą žaisti tampa lengva. ESG ataskaitų teikimas yra tik vienas iš platesnės realybės pavyzdžių, kad išorės biurokratijos laikymasis iš esmės reikalauja vienkartinių fiksuotų išlaidų, o šiuo atveju išlaidos dažnai yra pakankamai didelės, kad bankrutuotų nedidelė įmonė. Tai reiškia, kad kaip keistos „Covid“ eros taisyklės buvo konkurencinio pranašumo dovana didelėms įmonėms, ESG ir DEI ataskaitų teikimas yra mechanizmas, kuriuo didelės įmonės gali daryti spaudimą ir netgi visiškai atsikratyti mažesnių įmonių.
Manome, kad tai yra priežastis, kodėl nesąmonės ataskaitos nesulaukia atstūmimo iš didžiausių įmonių, kurios dar neturi natūralių monopolijų: aišku, tai atitinka jų tikslus. Jie yra pakankamai dideli, kad padengtų sąnaudas be didelio poveikio apatinei linijai, o mainais įgyja stipresnę poziciją savo rinkose. Jie natūraliai palaiko didelę biurokratiją, dėl kurios šios ataskaitos yra privalomos. Didelės konsultacinės įmonės ir minėti fondų valdytojai taip pat mėgsta privalomos atskaitomybės idėją, nes tai sukuria joms verslą.
Šiuo klausimu Michaelas Shellenbergeris neseniai pareiškė nuomonę Tuckerio Carlsono kanalas kad didelėms tradicinėms energetikos įmonėms vadovavo bailiai, kurie buvo „patyrę paklusnumo“, kad ESG judėjimas „naudojo politinį aktyvumą ir pensijų fondus, kad darytų spaudimą naftos ir dujų pramonei, kad iš esmės išparduotų savo pagrindinį produktą“. Jis ESG judėjimą pavadino „anti-žmogaus mirties kultu“ ir tvirtino, kad „žmonėms pagaliau tampa akivaizdu, kad tai yra sukčiai“.
Tikimės, kad pastaruoju klausimu jis teisus.
Tačiau sukčiai vis dar plinta, nes yra daug daugiau neproduktyvių žmonių, norinčių lipti į laivą. Įmonių siekis pereiti prie ESG ataskaitų traukinio neapsiriboja Vakarais. Azijos reguliuotojai taip pat stengiasi – kai kuriose šalyse, pavyzdžiui, Singapūras, griežčiau nei kitose – padaryti ESG ataskaitų teikimą privalomą, o ne neprivalomą. Pajutusios didžiulę galimybę nukreipti vertingus išteklius savo keliu, daugybė konsultacinių įmonių taip pat ateina po to, kai įmonės patars, kaip įveikti ESG atotrūkį nuo labiau pažengusių Vakarų. Azijos įmonės pradeda atsilikti ir pareigingai skelbia savo ESG ataskaitas, įkvėpdamos sukčiai daugiau gyvybės.
Ar tai galiausiai sudužs ir sudegs?
Užkietėję didelių įmonių vadovai supranta, kad nesąžiningi ataskaitų teikimo reikalavimai gali būti konkurencinio pranašumo šaltinis, sukeliantis finansinių sunkumų jų mažesniems konkurentams. Valstybės biurokratijos ir įmonių biurokratijos šneka yra ta, kad dėl to jie atrodo dorybingi ir sukuria didžiulę paslapties miglą apie tai, ką jie iš tikrųjų daro, taip suteikdami ir darbo vietų, ir priedangą.
Kaip pabudimo judesysESG ir DEI yra parazitinės plėtros širdyje, kilę iš nykstančių Vakarų, kuriuos palaiko nenaudingi ir nesupratingi, ir kurie naudingi gudriems ir korumpuotiems.
Tokie piktybiniai navikai silpnina mūsų visuomenę ir turėtų būti kuo greičiau išmesti. Panašiai kaip Elonas Muskas parodė duris 80% „Twitter“ darbuotojų, neprarasdamas funkcionalumo, ir kaip mes pasisakėme anksčiau, kad 80 % „sveikatos“ profesijų užimtumo yra nenaudingi, taip pat manome, kad visų profesionalų, kurių pagrindinė veikla susijusi su ESG ir DEI, atleidimas gali būti atliktas neprarandant funkcionalumo. Nemanome, kad tai įvyks artimiausiu metu.
Jei taip atsitiktų, ką daryti su visais neproduktyviais darbuotojais, kurie mėnesius ar metus pietauja ESG/DEI traukiniuose su salotų padažu? Sumokėjus jiems kurį laiką dažyti uolas, jie bent jau pašalintų iš kelio. Dar geriau – pasisemti to, ką turi Ontarijo psichologų koledžas neseniai pasiūlė Jordanui Petersonui, šie žmonės galėtų būti įtraukti į lauką, kad padėtų bendruomenėms, kovojančioms su tikromis problemomis, susijusiomis su realiais kompromisais, kaip dalis perauklėjimo ir perkvalifikavimo programos, kuria siekiama, kad jie vėl būtų naudingi jų visuomenei.
-
Paulas Frijtersas, vyresnysis mokslininkas Brownstone institute, yra gerovės ekonomikos profesorius Londono ekonomikos mokyklos (Jungtinė Karalystė) Socialinės politikos katedroje. Jis specializuojasi taikomojoje mikroekonometrikoje, įskaitant darbo, laimės ir sveikatos ekonomiką. Jis yra knygos „...“ bendraautoris. Didžioji Covid panika.
Žiūrėti visus pranešimus
-
-
