DALINTIS | SPAUSDINTI | SIŲSTI EL. PAŠTU
Geriausios naujienos Mažėjantis nedarbas ir bendras darbo užmokesčio augimas 2022 m. liepą Baltiesiems rūmams buvo maloni palengvėjimo nuotaika. Visi džiūgavo, daugiausia dėl to, kad tai prisideda prie istorijos, jog tai nėra recesija, nepaisant dviejų iš eilės ketvirčių, kai BVP rodiklis mažėjo. Jei tai recesija – koks jos pavadinimas? – ji skiriasi nuo bet kurios per šimtmetį patirtos vien todėl, kad dar nepasiektas šis pagrindinis duomenų rodiklis.
Ir vis dėlto yra anomalijų tiek neoficialiai, tiek kalbant apie makroekonominius duomenis. Šią savaitę gavome naujienų apie tai, kad „Walmart“ ir „Robinhood“ mažina darbo vietų skaičių, taip pat įšaldo darbuotojų samdymą finansų sektoriuje.
Kaip jau ne kartą rašiau, iš tiesų pažeidžiamos pozicijos yra ne tose srityse, kuriose žmonės iš tikrųjų atlieka darbus su tikrais įgūdžiais, o veikiau aukštos kvalifikacijos, šešiaženkliais skaičiais apmokamos įmonių ir ne pelno siekiančių organizacijų valdymo pareigybėse, kurios karantino metais tapo pavydo objektu. Šiuose darbuose galite būti ir „būtini“, ir permokėti, ir visą dieną tinginiauti su pižama.
Šiems žmonėms karantinas buvo vienas juokas, ir jie niekada nepraleido progos tuo pasigirti, visiškai nesuvokdami, kokia trumparegiška ši nuomonė buvo ir kaip ji ignoravo visų kitų, kurie iš tikrųjų turi dirbti, padėtį. Būtent šios darbo vietos dabar yra naikinamos dėl infliacijos sukelto pelningumo sumažėjimo ir beviltiško poreikio sustiprinti balansą.
Tereikia palyginti dramatišką kainų dinamikos inversiją pandemijos metais. Gamintojai kažkada viską susitvarkė, ir apskaita buvo vien malonumas. Beveik per naktį likimas pasikeitė, ir gamintojus užklupo didėjančios išlaidos, kurias jiems buvo sunku perkelti vartotojams. Tai karštų bulvių žaidimas, ir dabar viską valdo pramonės šakos ir darbuotojai, kurie taip klestėjo karantino metu.
Tada susiduriame su pačių darbo užmokesčio problema. Nominaliai jie tikrai kyla. Bet ką galima nupirkti už tuos darbo užmokestį? Tai visada klausimas. Išreikštas realiai, darbo užmokestis vis dar mažėja. Dabar jis yra ten, kur buvo prieš trejus metus, dar prieš karantiną. Tai nėra pažanga.
Tai ilgiausias realiojo darbo užmokesčio kritimas istorijoje, ir tai kelia rimtų klausimų dėl šio piko ir ar tai buvo beprotiškas, kreditų skatinamas burbulas. Jei ši rinka iš tiesų būtų sveika, ar mes tai patirtume?
Vis dėlto, reikalai tampa keistesni, kai kalbama apie darbo jėgos aktyvumą. Akivaizdu, kad karantino metu jis smarkiai sumažėjo, tačiau atsigavimas dar neįvyko. Jis vis dar mažėja!
Tai visiškai neatsispindi nedarbo lygyje. Vis dar daugiau nei milijonas žmonių yra visiškai dingę be žinios, todėl dirbančiųjų ir gyventojų santykis yra istoriškai mažas. Sunku išvengti išvados, kad prie to prisidėjo visuotinė demoralizacija.
Į šį klausimą įtraukiant darbuotojų ir gyventojų skaičiaus santykį, sveikatos padėtis nėra gerai matoma. Vietoj to, tai atskleidžia labai nerimą keliančias tendencijas.
Dalis šios problemos kyla dėl dirbančių mamų, kurios negali rasti vaikų priežiūros paslaugų. Šiame sektoriuje ištiko tikra krizė. Vaikų priežiūros sektorius, jau ir taip pernelyg reguliuojamas ir be reikalo neverslingas, dar neatsigavo po karantino. Wall Street Journal " skelbia šią įspūdingą diagramą apie dabartinę mamų, bandančių susigrąžinti gyvenimo būdą, sunkumus.
Kitus nukrypimus galima paaiškinti giliau išanalizavus, kokius darbus žmonės palieka ir gauna, kaip teigia „Zerohedge“. atkreipia dėmesį į„Mažiau dirbančių žmonių, bet daugiau dirbančių daugiau nei vieną darbą – ši rotacija ypač suaktyvėjo kovo mėnesį ir buvo užfiksuota tik atliekant namų ūkių apklausą...“ Nuo birželio mėnesio JAV prarado 141 tūkst. visą darbo dieną dirbančių darbuotojų, 78 tūkst. ne visą darbo dieną dirbančių darbuotojų ir sukūrė net 263 tūkst. darbo vietų, turinčių kelias darbo vietas."
Mane ypač intriguoja ši diagrama, kurią taip pat parengė Wall Street Journal " Tai atskleidžia sektorių pokyčius. Čia galite pamatyti, kaip karantinas paskatino didelę migraciją tarp tų, kurie galėjo pereiti nuo fizinio darbo prie darbo per „Zoom“, kartu su sandėliais, reikalingais pristatyti maisto produktus namuose liekantiems žmonėms. Kaip ir galima tikėtis, sumažėjo maisto ir apgyvendinimo pardavimai.
Tačiau dabar matome, kaip ir kodėl tarp gamintojų kyla problemos, o tai tiesiogiai veikia užimtumo ateitį. Kuo daugiau ieškome istorinių paralelių su dabartimi, tuo mažiau randame rezultatų. Ir galbūt tai neturėtų stebinti.
Šios bėdos kilo kartu su karantinų pradžia remiantis pasibaisėtina prielaida, kad „ekonomiką“ galima išjungti, o paskui vėl įjungti. Taip darydamos vyriausybės privilegijuojo vienus ir pakenkė kitiems, sukurdamos kastų sistemą, pagrįstą įgūdžiais ir technologijomis, o galiausiai ir vakcinacijos statusu.
Tiesą sakant, ekonomika yra nei daugiau, nei mažiau nei žmonių pasirinkimai. Atsakas į pandemiją labiausiai smogė pasirinkimo teisei. Viskas, ką matome dabar, atskleidžia tokio žiauraus pandemijos valdymo metodo, kuris galiausiai nedavė jokios grynosios naudos sveikatai, pasekmes. Priešingai.
-
Jeffrey Tuckeris yra Brownstone instituto įkūrėjas, autorius ir prezidentas. Jis taip pat yra vyresnysis ekonomikos apžvalgininkas žurnale „Epoch Times“, 10 knygų autorius, įskaitant Gyvenimas po karantinoir daugybę tūkstančių straipsnių mokslinėje ir populiariojoje spaudoje. Jis plačiai kalba ekonomikos, technologijų, socialinės filosofijos ir kultūros temomis.
Žiūrėti visus pranešimus
