DALINTIS | SPAUSDINTI | SIŲSTI EL. PAŠTU
Autoriaus pastaba: Metų metus supratau, kad reklama skirta manipuliuoti elgesiu. Kaip rinkodaros mechanikos tyrinėtojas, laikiau save išsilavinusiu vartotoju, galinčiu priimti racionalius rinkos pasirinkimus. Ko nesupratau, tai kaip ta pati psichologinė architektūra formavo kiekvieną mūsų kultūrinio kraštovaizdžio aspektą. Šis tyrimas prasidėjo nuo smalsumo apie muzikos pramonės ryšius su žvalgybos agentūromis. Jis išsivystė į išsamų tyrimą, kaip valdžios struktūros sistemingai formuoja visuomenės sąmonę.
Tai, ką atradau, parodė, kad net ir pačios ciniškiausios mano prielaidos apie dirbtinai sukurtą kultūrą vos vos tėra paviršius. Šis atradimas iš esmės pakeitė ne tik mano pasaulėžiūrą, bet ir mano santykius su tais, kurie negali arba nenori tyrinėti šių kontrolės mechanizmų. Šio kūrinio tikslas – parodyti tai, ką daugelis jaučia, bet negali iki galo išreikšti – padėti kitiems pamatyti šias paslėptas įtakos sistemas. Nes manipuliacijos atpažinimas yra pirmas žingsnis siekiant jai atsispirti.
Šis tyrimas suskirstytas į tris straipsnius: pirma, išnagrinėsime pagrindines kontrolės sistemas, sukurtas XX a. pradžioje. Toliau, panagrinėsime, kaip šie metodai vystėsi per populiariąją kultūrą ir kontrkultūros judėjimus. Galiausiai, apžvelgsime, kaip šie metodai buvo automatizuoti ir ištobulinti pasitelkiant skaitmenines sistemas.
Įvadas: Valdymo architektūra
2012 m. „Facebook“ atliko slaptą eksperimentą su 689,000 XNUMX vartotojų, manipuliuodami savo naujienų srautais, kad ištirtų, kaip turinio pokyčiai veikia jų emocijas. Šis neapdorotas testas buvo tik žvilgsnis į tai, kas bus ateityje. Iki 2024 m. algoritmai bus naudojami ne tik tam, kad formuotų tai, ką jaučiame, bet ir tam, ką, mūsų manymu, apskritai įmanoma mąstyti.
Socialinės žiniasklaidos platformos dabar gali numatyti ir modifikuoti elgesį realiuoju laiku, o srautinio perdavimo paslaugos automatiškai ir nuolat kuruoja mūsų kultūrinį vartojimą, o skaitmeninės mokėjimo sistemos seka kiekvieną operaciją. Tai, kas prasidėjo kaip paprasta emocinė manipuliacija, tapo visapusiška sąmonės kontrole.
Ši galia formuoti žmogaus suvokimą neatsirado per naktį. Kultūrinės kontrolės mechanizmai, kuriuos matome šiandien, buvo kuriami per daugiau nei šimtmetį, evoliucionuojant nuo Edisono fizinių monopolijų iki šiandienos nematomų skaitmeninių grandinių. Norėdami suprasti, kaip pasiekėme šį algoritminės sąmonės kontrolės tašką – ir, dar svarbiau, kaip jam atsispirti – pirmiausia turime atsekti šių sistemų istorinius pagrindus ir sąmoningą kontrolės architektūrą, kuri jas formavo.
Psichologinė manipuliacija, atskleista „Facebook“ eksperimento metu, gali atrodyti kaip šiuolaikinis reiškinys, tačiau jos šaknys siekia masinės komunikacijos laikus. Vienas pirmųjų kultūrinės kontrolės architektų buvo Tomas Edisonas, kurio 1908 m. įkurta „Motion Picture Patents Company“ padėjo pamatus šimtmečiui trukusiai sistemingai įtakai.
Pamatų klojimas
Kai Tomas Edisonas 1908 m. įkūrė Kino filmų patentų bendrovę, jis sukūrė daugiau nei monopoliją – jis pademonstravo, kaip penki pagrindiniai mechanizmai gali sistemingai kontroliuoti informaciją ir formuoti sąmonę: infrastruktūros kontrolė (filmų gamybos įranga), platinimo kontrolė (kino teatrai), teisinė sistema (patentai), finansinis spaudimas (juodieji sąrašai) ir teisėtumo apibrėžimas („autorizuotas“ ir „neautorizuotas“ turinys). Tie patys mechanizmai vystėsi ir vėl atsirado įvairiose pramonės šakose ir epochose, tapdami vis sudėtingesniais įrankiais visuomenės sąmonės formavimui ir galimų minčių bei raiškos ribų kontrolei.
Institucinės kontrolės iškilimas
Edisonui įtvirtinant vizualinės žiniasklaidos kontrolę, sparčiai formavosi platesnė institucinės valdžios sistema. XX amžiaus pradžioje įvyko precedento neturintis koncentruotos kontrolės susiliejimas keliose srityse.
Kai 1915 m. antimonopoliniai veiksmai išardė „Edison Trust“, kontrolė iš „Edison“ patentų monopolio tiesiog perėjo nedidelei studijų grupei. Nors šis „išskaidymas“ buvo pateiktas kaip konkurencijos kūrimas, iš tikrųjų jis sutelkė valdžią studijų oligarchijoje, kuri galėjo efektyviau ir ardomuoju būdu koordinuoti turinio kontrolę ir pranešimų siuntimą – šis modelis pasikartotų ir ateityje vykstančiuose antimonopoliniuose veiksmuose.
Nors atrodė, kad fondo iširimas sukūrė konkurenciją, greitai atsirado naujų kontrolės formų. Kino filmų gamybos kodeksas (Hays kodas) įkurtas 1934 m., parodė, kaip moralinė panika gali pateisinti sistemingą turinio kontrolę. Kaip Edisonas kontroliavo filmų platinimą, Heiso kodeksas kontroliavo, kas galėjo būti vaizduojama ekrane, sukurdamas naratyvinės manipuliacijos šablonus, kurie išliko ir skaitmeniniame amžiuje.
Edisono vizualinės medijos valdymo šablonas netrukus bus pakartotas ir kitose srityse. Kaip išsamiai aprašiau „Informacijos fabrikas“Rokfeleris medicinoje panaudojo identišką šabloną: infrastruktūros kontrolė (medicinos mokyklos), platinimo kontrolė (ligoninės ir klinikos), teisinė sistema (licencijavimas), finansinis spaudimas (strateginis finansavimas) ir teisėtumo apibrėžimas („mokslinė“ ir „alternatyvioji“ medicina). Kalbama buvo ne tik apie konkurencijos panaikinimą, bet ir apie tai, kas sudarė pačias teisėtas žinias.
Tai nebuvo atsitiktinumas. XX amžiaus pradžioje įvyko precedento neturintis biurokratinis suartėjimas, nes anksčiau atskiros sritys – medicina, žiniasklaida, švietimas, finansai, pramogos ir moksliniai tyrimai – pradėjo veikti nepaprastai koordinuotai. Sienos tarp valstybinių institucijų, privačiojo sektoriaus ir vyriausybinių agentūrų tapo vis pralaidesnės.
Svarbų vaidmenį šiame suartėjime atliko pagrindiniai fondai. Rokfeleris bei Fordo fondai, nors ir prisistato kaip filantropinės organizacijos, iš esmės suformuoti akademinių tyrimų prioritetai bei socialinių mokslų metodologijos. Per strateginis dotacijų skyrimas bei institucinė parama, jie padėjo įkurti ir išlaikyti patvirtintos visuomenės supratimo sistemosNustatydami, kokie tyrimai finansuojami ir kurios idėjos gauna institucinį palaikymą, šie fondai tapo galingais priimtinų žinių vartų sargais, išplėsdami Rokfelerio medicininį modelį į platesnę intelektualinę sferą.
Šis precedento neturintis administracinis suderinimas reiškė daugiau nei koordinavimą – jis sukūrė tarpusavyje susijusias sistemas, skirtas kontroliuoti tiek fizinę realybę, tiek visuomenės sąmonę. Nuo Edisono vizualinės žiniasklaidos kontrolės iki Rokfelerio medicininių žinių apibrėžimo ir Federalinio rezervo pinigų kontrolės – kiekvienas elementas prisidėjo prie visapusiškos socialinės kontrolės architektūros. Šią sistemą tokią subtiliai persmelkiančią lėmė jos meistriškas įpakavimas – kiekvienas autonomijos pažeidimas buvo pateikiamas kaip pažanga, kiekvienas apribojimas – kaip apsauga, kiekviena kontrolės forma – kaip patogumas. Visuomenė ne tik priėmė, bet ir noriai priėmė šiuos pokyčius, niekada nesuvokdama, kad jų pasirinkimus, įsitikinimus ir patį realybės supratimą kruopščiai kūrė institucijos, kuriomis jie pasitikėjo.
Šios konverguojančios sistemos galia pirmą kartą dideliu mastu buvo pademonstruota iš esmės keičiant Amerikos pasaulinį vaidmenį. Atsirado Amerikos „izoliacijos“ naratyvas kaip vienas įtakingiausių visuomenės sąmonės formuotojų. Nors Amerika ilgą laiką demonstravo savo galią per bankų tinklus, korporacijų plėtrą ir patrankinių valčių diplomatiją, ši realybė buvo palaipsniui perteikta ir gudriai pateikta nieko neįtariančiai visuomenei.
Kurdami Amerikos pasitraukimo iš pasaulio reikalų istoriją, karinės intervencijos šalininkai galėtų pozicionuoti save kaip nenorinčius modernizatorius, vedančius dvejojančią tautą link pasaulinės atsakomybės. „JP Morgan“ vienu metu įsigijo pagrindinius laikraščius, 25 m. kontroliavusi 1917 % Amerikos laikraščių, padėjo sukurti šį naratyvinį modelį. Kalbama ne tik apie pelną – tai buvo apie visuomenės sąmonės valdymo mechanizmo sukūrimą. ruošiantis artėjantiems konfliktams valdančiosios klasės pageidaujamas.
Iki šeštojo dešimtmečio operacija „Mockingbird“ įteisino šią įtaką kaip CŽV sistemingai infiltravosi į didžiąsias žiniasklaidos organizacijasPrograma pademonstravo, kaip gerai žvalgybos agentūros suprato poreikį formuoti visuomenės suvokimą per, regis, nepriklausomus kanalus. Remdamasis karo metu ištobulintais propagandos metodais, „Mockingbird“ metodai paveikė viską – nuo naujienų iki pramoginių programų, ir sukūrė informacijos manipuliavimo šablonus, kurie vystosi iki šiol.
Ką „Operacija Strazdas giesmininkas“ pasiekė žmonių redaktorių ir įterptų istorijų dėka, šiandieninės platformos pasiekia automatiškai, naudodamos turinio moderavimo algoritmus ir rekomendavimo sistemas. Tie patys pasakojimo kontrolės principai išlieka, tačiau žmones tarpininkus pakeitė automatizuotos sistemos, veikiančios kvapą gniaužiančiu greičiu pasauliniu mastu.
Šį žiniasklaidos ir žvalgybos ryšį puikiai iliustravo Williamas S. Paley, kuris CBS iš mažo radijo tinklo pavertė transliavimo imperija. Antrojo pasaulinio karo metu Paley ėjo Karo informacijos biuro (OWI) vadovo pareigas Viduržemio jūros teatre, o vėliau tapo OWI psichologinio karo skyriaus radijo vadovu. Jo karo laikų patirtis psichologinėse operacijose tiesiogiai paveikė CBS pokario programų strategiją, kurioje pramogos tarnavo kaip socialinės inžinerijos priemonė. Paley vadovaujant, CBS tapo žinoma kaip „Tiffany Network“, meistriškai derinant pramogas su subtiliomis manipuliavimo technikomis, ištobulintomis jo psichologinio karo tarnybos metu. Šis pramogų ir socialinės kontrolės derinys tapo šiuolaikinių žiniasklaidos operacijų šablonu.
Šis masinės įtakos mechanizmas prisitaikė prie kylančių technologijų. Iki šeštojo dešimtmečio „payola“ skandalas atskleidė, kaip įrašų kompanijos formavo visuomenės sąmonę kontroliuojamo poveikio būdu. Pateikta kaip ginčas dėl didžėjų kyšių, „payola“ iš tikrųjų reprezentavo išsivysčiusią sistemą populiariajam skoniui formuoti. Šiuos kultūros kanalus kontroliuojančios kompanijos palaikė glaudžius institucinius ryšius – Paley CBS Records tęsė karinius rangovų santykius, o RCA vaidmuo formuojant masinę kultūrą... jos ištakos siekia 1919 m., kai ji buvo karinio jūrų laivyno koordinuojama ryšių monopolija.
Įkurta siekiant išlaikyti strateginės komunikacijos vidaus kontrolę, RCA plėtra transliacijų, įrašų ir plataus vartojimo elektronikos srityse išsaugojo šiuos pamatinius ryšius su kariniais ir žvalgybos tinklais. Šie kultūrinės kontrolės metodai vystėsi ne izoliuotai – jie buvo platesnės socialinės inžinerijos sistemos, kuri smarkiai išsiplėtė pasaulinių konfliktų metu, dalis.
Nors istorikai pasaulinius karus paprastai traktuoja kaip atskirus konfliktus, juos geriau suprasti kaip nuolatinio socialinės kontrolės mechanizmų plėtimosi etapus. Tarp šių konfliktų sukurta infrastruktūra ir metodai atskleidžia šį tęstinumą – karai suteikė ir pateisinimą, ir bandymų poligoną vis sudėtingesnėms masinio psichologinio manipuliavimo sistemoms. Kariniai objektai, tokie kaip Lookout Mountain oro pajėgų stotis Laurel kanjone esančios bazės nebuvo tiesiog bazės – tai buvo psichologinio karo operacijų centrai, puikiai įsikūrę netoli pramogų industrijos širdies. Vien Lookout kalne buvo sukurta daugiau nei 19,000 XNUMX įslaptintų filmų, kartu palaikant aukšto lygio ryšius su Holivudo produkcija.
Iki 1943 m. ši sistema buvo taip gerai įsitvirtinusi, kad Strateginių paslaugų biuras (OSS) aiškiai išdėstė savo strategiją dabar išslaptintame dokumenteJų vertinimas buvo nedviprasmiškas: kino filmai yra „neprilygstama mokomoji priemonė“ ir „akivaizdi požiūrio formavimo jėga“, galinti „skatinti arba slopinti veiksmus“. Dokumente taip pat teigiama, kad JAV privalo „išnaudoti kino filmo potencialą kaip psichologinio karo ginklą“. Kalbama ne tik apie informacijos kontrolę – tai buvo apie esminį žmonių supratimo ir realybės suvokimo pakeitimą.
Edisonui ir Rokfeleriui Amerikoje kuriant fizinės kontrolės sistemas, pramogų industrija jau buvo integruota į žvalgybos operacijas. Šis modelis siekia pačius pirmuosius šios industrijos gyvavimo laikus – Kalbama, kad Harry Houdini bendradarbiavo su britų žvalgyba. Pirmojo pasaulinio karo metu, naudodamas savo pasirodymus kaip priedangą informacijai rinkti Vokietijos enklavuose. Iš Charlie Chaplino filmų, analizuojamų dėl propagandos potencialo į Mary Pickford karo obligacijų kampanijos Pirmasis pasaulinis karas, sukūręs precedentą įžymybių susirašinėjimui, žymėjo sistemingo Holivudo ir žvalgybos agentūrų koordinavimo pradžią. Antrojo pasaulinio karo metu šie ryšiai buvo įforminti per OSS, ir išsivystė į šiandieninę sistemą. Pramogų ryšių biuras, per kurį tokios agentūros kaip Gynybos departamentas aktyviai formuoja pageidaujamus karinės tematikos filmų pasakojimus.
Masių sąmonės skulptūra
Kol Amerikos pramonė tobulino fizinės infrastruktūros ir pramogų kontrolę, Britanijos žvalgyba kūrė kai ką dar fundamentalesnio – metodus pačiai sąmonei kontroliuoti. Suprasdamos, kad teritorinė kontrolė yra laikina, bet galia formuoti įsitikinimus, troškimus ir pasaulėžiūrą gali būti nuolatinė, jų inovacijos amžiams pakeis socialinę inžineriją.
1914 m. jie įkūrė tai, kas iš pradžių buvo nekaltai skambantis darinys, vadinamas „Velingtono namais“, kuris vėliau išsivystė į vis drąsesnes biurokratines versijas – „Informacijos departamentą“ ir galiausiai aiškiai orveliškai skambantį „...Informacijos ministerija„Per šią organizaciją jie susistemino masinį psichologinį manipuliavimą, pagrįstą naujais principais – kad netiesioginė įtaka per patikimus balsus veikia geriau nei tiesioginė propaganda, kad emocinis rezonansas yra svarbesnis už faktus, kad žmonės pasitiki bendraamžių pasidalijimu, o ne autoritetu.“
Šie psichologiniai principai po šimtmečio tapo pagrindiniais socialinės žiniasklaidos platformų algoritmais. Šios įžvalgos laikui bėgant neišblėso – jos vystėsi. Kai „Facebook“ atlieka A/B testavimą emociniam užkratui arba socialinės žiniasklaidos algoritmai skatina tarpusavio dalijimąsi informacija per institucinius šaltinius, jie realiuoju laiku taiko Tavistocko psichologinius principus.
Šis darbas išsivystė gydant nuo šoko nukentėjusius kareivius Tavistoko klinikoje (vėliau – Tavistoko institute), kur Dr. Johnas Rawlingsas Reesas ir jo kolegos atrado, kaip psichologinė trauma gali būti panaudota ne tik individualiai sąmonei, bet ir ištisoms socialinėms sistemoms pertvarkyti. Sistemingai tyrinėdami traumą ir grupinę psichologiją, jie sukūrė metodus, kaip formuoti ne tik tai, ką žmonės mato, bet ir kaip jie interpretuoja pačią realybę. Instituto darbas atskleidė, kaip psichologinis pažeidžiamumas gali būti panaudotas tiek individualiam, tiek grupiniam elgesiui pertvarkyti – įžvalgos, kurios pasirodė esančios neįkainojamos, kai įtakos mechanizmai vystėsi nuo atviros cenzūros iki subtilaus suvokimo manipuliavimo.
Nors visuomenei Tavistockas buvo mažai žinomas, jis tapo viena įtakingiausių organizacijų, formuojančių šiuolaikinius socialinės kontrolės metodus. Nors dauguma žmonių šiandien Tavistocką pažįsta tik per... pastaruoju metu kilę ginčai dėl lyčių lygybę patvirtinančios priežiūros, instituto įtaka tęsiasi prieš kartas, formuodama kultūrinius naratyvus ir socialinę transformaciją nuo pat jo įkūrimo. Dabartinis jų darbas yra ne anomalija, o ilgalaikės misijos pertvarkyti žmogaus sąmonę tęsinys.
Buvusio MI6 žvalgybos pareigūno Johno Colemano novatoriškas darbas Tavistoko žmogiškųjų santykių institutas pateikė savo veiklos apžvalgą iš vidaus. Pastaruoju metu tyrėjai, tokie kaip Danielis Estulinas, Courtenay Turnerir Džejus Dyeris toliau tyrinėjo jo gilų poveikį.
Rafinuotiausias instituto pasiekimas buvo psichologinių teorijų pavertimas praktiniais kultūros inžinerijos įrankiais, ypač per populiariąją muziką ir jaunimo kultūrą. Įtvirtindami savo principus, atrodytų, spontaniškose kultūros tendencijose, jie sukūrė socialinio programavimo šabloną, nematomą jo tiriamiesiems.
Šie metodai pirmiausia būtų išbandyti per muziką. Valstybės departamento džiazo diplomatijos programa 1950-ojo–60-ojo dešimtmečių įvykiai atskleidė, kaip įtakingieji centrai suprato muzikos potencialą kultūriniam dizainui. Louisui Armstrongui ir Dizzy Gillespie'ui gastroliuojant kaip „džiazo ambasadoriams“, kita galinga įtaka džiazo sceną formavo iš vidaus. Baronienė Pannonica de Koenigswarter, gimusi Rotšildų bankininkų dinastijoje, tapo svarbiu bebopo atlikėjų globėju kaip Thelonious Monk ir Charlie Parker, abu mirė jos namuose per daugelį metų.
Nors jos aistra džiazui galėjo būti nuoširdi, jos gilus įsitraukimas į sceną sutapo su laikmečiu, kai JAV valstybės departamentas bei CŽV aktyviai naudojo džiazą kaip kultūrinės diplomatijos įrankis. Šis protekcionizmas, sąmoningas ar ne, numatė Europos bankininkų aristokratijos įsitraukimo į tariamai revoliucinius muzikinius judėjimus modelį.
Kitame mano straipsnyje...mes nagrinėsime kitą sąmonės kontrolės etapą, kuris veikė per pačią kultūrą. Ankstyvieji džiazo eksperimentai išsivystė į nematomą ir sistemingą kultūros inžinerijos programą. Institucijos kūrė ir įžiebė kultūrinius judėjimus, kurie atrodė organiški, ir taip darydamos, valdančiosios institucijos formavo ne tik tai, ką žmonės galvojo, bet ir visą savo sistemą, skirtą suprasti viską.
-
Joshua Stylmanas yra verslininkas ir investuotojas jau daugiau nei 30 metų. Du dešimtmečius jis daugiausia dėmesio skyrė skaitmeninės ekonomikos įmonių kūrimui ir augimui, buvo vienas iš trijų verslų įkūrėjų ir sėkmingai juos išpardavė, investuodamas į dešimtis technologijų startuolių ir jiems teikdamas mentorystę. 2014 m., siekdamas prasmingo poveikio savo vietos bendruomenei, Stylmanas įkūrė „Threes Brewing“ – kraftinį alaus daryklą ir svetingumo paslaugų įmonę, kuri tapo mylima Niujorko institucija. Jis ėjo generalinio direktoriaus pareigas iki 2022 m., po to pasitraukdamas iš pareigų, kai sulaukė neigiamos reakcijos už pasisakymą prieš miesto vakcinacijos reikalavimus. Šiandien Stylmanas gyvena Hudsono slėnyje su žmona ir vaikais, kur derina šeimos gyvenimą su įvairiomis verslo įmonėmis ir bendruomenės įsitraukimu.
Žiūrėti visus pranešimus
